Liderzy w nowoczesnych warunkach powinnistale wzbogacaj swój styl zarządzania. W przeciwnym razie nie będzie możliwe stworzenie spójnego i przyjaznego zespołu. Nie marnuj czasu na zarządzanie ludźmi, którzy nie są godni zaufania. Biznesowa ocena personelu jest tylko jednym z działań, które pozwalają ocenić, czy pracownicy są profesjonalistami, czy ich kwalifikacje są wystarczające dla danej działalności.
Cechy takiej analizy
Najważniejsze w tej analizie jest trzymanie siępodejście systemowe, które jest często nieobecne w praktyce. Ponadto, czasami menedżerowie ograniczają się jedynie do podziału wynagrodzeń między pracowników, w zależności od ich ogólnego wkładu w rozwój i działanie przedsiębiorstwa. Tymczasem zgodnie z prawem szef z własnej inicjatywy może rozwiązać umowę o pracę z pracownikiem, który nie jest wykwalifikowany. Dlatego ocena biznesowa pracowników, przeprowadzona kompetentnie, naprawdę pomoże zidentyfikować najlepszych z najlepszych.
Co dzieje się w praktyce?
Ostatnio wielu naukowcówpoświęcić swoje prace temu problemowi i jego rozwojowi. W tym wielu rosyjskich autorów zwraca uwagę na ten temat. Ale w rzeczywistości nawet zwykła ocena biznesowa personelu nie jest w pełni opracowana, chociaż istnieje sporo literatury naukowej.
W sprawie istniejących niedociągnięć
Każda organizacja będzie mogła ją ulepszyćwydajność, jeżeli kompetentnie przeprowadza takie wydarzenie, jako wycenę personelu. Jednak na dzień dzisiejszy ten proces nie jest pozbawiony wad. Przede wszystkim nie ma wyraźnej korelacji między indywidualnym wkładem pracowników a ostatecznymi rezultatami pracy. Przedsiębiorstwa często korzystają z różnych form ocen, ale są stosowane w oderwaniu od siebie, a nie w kompleksie.
Kilka dodatków
Ogólnie rzecz biorąc, ważne jest opracowanie metod wyceny przedsiębiorstwpersonel. W końcu prawie tylko ten system pozwala ocenić, jak skuteczna jest ta lub inna osoba lub cała grupa pracowników w wypełnianiu swoich obowiązków. Istnieje odwrotna zależność między różnymi procesami i zjawiskami. Pracownicy sami otrzymują dodatkową motywację do poprawy jakości swojej pracy.
O ważnych warunkach
Przede wszystkim taki system byłskuteczne, musi być obiektywne. W takim planie zarówno pracownicy jak i menedżerowie, którzy realizują odpowiednie polityki, powinni wypracować wobec nich podejście. Ocena biznesowa personelu organizacji również zapewnia poufność wyników Oznacza to, że powinny być znane tylko pracownikowi i jego przełożonemu. Cóż, z wyjątkiem tego, że dział zasobów ludzkich może się o tym dowiedzieć. Sytuacja w przedsiębiorstwie stanie się jeszcze bardziej napięta, jeśli wyniki takich kontroli zostaną upublicznione. Podwładni będą jeszcze bardziej przeciwni przywódcom, co będzie tylko rozpraszaniem dla każdej osoby. W związku z tym całe przedsiębiorstwo zacznie się rozpadać.
