Istnieją trzy podstawowe modele zarządzania. Wszystkie mają swoje pozytywne chwile i braki, ale znacznie się od siebie różnią. Obecnie wyróżnia się takie modele: marketingowe, japońskie i amerykańskie modele zarządzania.
Zarządzanie ma charakter krajowycechy, a także cechy wspólne, są mocno związane z poziomem rozwoju gospodarczego, kultury, etnicznych i naturalnych cech egzystencji ludzi. W swojej historii duża liczba krajów obcych była w stanie zgromadzić istotne informacje nie tylko w teorii, ale także w praktykach zarządzania w rolnictwie, przemyśle, handlu, biorąc pod uwagę ich specyficzne cechy. Obecnie takie modele zarządzania, jak amerykański i japoński, są uważane za polarne.
Zasadniczo kategoria "modelu zarządzania" jest jednakluczem nie tylko w nauce, ale także w praktyce zarządzania. W końcu każdy menedżer zawsze zadaje sobie pytania: jak zarządzać powierzonym mu obiektem, a co najważniejsze, jaki arsenał dźwigni, strategii i technologii zarządzania musi być wykorzystany, aby jak najlepiej poradzić sobie z rozwiązaniem, które mu przypisano.
Modele zarządzania obejmują głównyzasady zarządzania, cele i postawy, wizja strategiczna, wartości, które są wspólnie opracowywane, kolejność i struktura interakcji wszystkich ich elementów, kontrola i monitorowanie analityczne, kultura organizacyjna, polityka motywacyjna i siły, które napędzają rozwój.
Tak więc, jakie rodzaje modeli zarządzania są brane pod uwagęgłówne. Zacznijmy od amerykańskiego. System zarządzania w firmach tego kraju jest zorganizowany dość sztywno. Charakter relacji między wszystkimi jednostkami wtrącającymi się jest określony przez rodzaj przedsiębiorstwa, które powstało wcześniej. Amerykańskie firmy we wczesnym okresie miały organizację zaufania, więc dziś w znanych firmach (Ford Motors, Chrysler) te przedsiębiorstwa, które są w działach produkcji są całkowicie pozbawione niezależności. Ich przywódcy są posłuszni przywódcom wszystkich tych samych działów produkcyjnych.
Amerykański styl zarządzania ma swój własnyfunkcje. W tym przypadku odpowiedzialność każdego pracownika jest jasno określona. Istotą modelu amerykańskiego jest przekonanie początkowe - sukces firmy zależy bezpośrednio od czynników leżących w jej granicach. Oznacza to zmniejszenie kosztów wyłącznie poprzez identyfikację różnych wewnętrznych zasobów, racjonalną organizację produkcji, efektywność wykorzystania istniejących zasobów i wzrost wydajności pracy. Jeśli chodzi o amerykański model, możemy powiedzieć, że poszukując kandydatów na określone stanowiska, są oni przystosowani do systemu.
Japońskie zarządzanie znacząco się zwiększakonkurencyjność gospodarki danego kraju. Tutaj jest maksymalne ukierunkowanie na innowacje techniczne i technologiczne. Wyróżniającymi się elementami japońskiego modelu zarządzania są przede wszystkim system tzw. Zatrudniania przez całe życie. Ponadto promocja zależy od stażu pracy. Ważnym elementem jest organizacja pracy grupowej. Pracę opłaca się również ze względu na staż pracy, a także na podstawie ich wkładu w jakość i usprawnianie procesu. Istnieje system ciągłego szkolenia w miejscu pracy.
Ale model marketingowy obstawiasamospełniająca się osoba. Ponadto firma jest uważana za żywy organizm, który składa się z ludzi połączonych wspólnymi wartościami. Firma musi również być stale aktualizowana, dostosowując się do czynników zewnętrznych, a głównym czynnikiem jest konsument.
